一元復始、萬象更新。2024年1月2日上午，上海飛奧舉行新年升國旗儀式，激發愛國愛企熱情，凝聚團結奮進力量，在滬全體員工及外地辦事處員工分別在現場和視頻會場參加儀式。
升旗儀式上，來自銷售中心的施祥祥同志和研發中心的顧俊杰同志作為員工代表分別做國旗下發言，分享自己2023年工作心得和2024年工作展望。公司常務副總經理陸鳴偉代表公司經營班子作新年致辭，向上海飛奧全體員工致以節日的問候，對大家一年來的辛勤付出表示衷心感謝，面向嶄新的2024年，號召全體員工一起懷揣夢想，勇于擔當，勇立潮頭。
升旗儀式結束后，上海飛奧召開了2024年工作啟動會，上海飛奧經營班子、各部門負責人、在滬銷售區域經理和經營骨干參加會議，各外地辦事處線上參加了會議。
工作啟動會發布了《上海飛奧2024年經營計劃大綱》，宣讀了近期人事任命文件，舉行了2024年度首批責任令頒發儀式，總經理朱紹光為業務單位負責人、研發負責人、職能管理負責人代表頒發《2024年度經營管理責任令》。
會上，各事業部、營銷、研發及90后骨干員工代表暢談新年工作設想與計劃。
總經理朱紹光充分肯定了上海飛奧各事業部、銷售單位和部門2023年取得的成績，對2024年工作做了進一步動員，他要求：
一要有效把握工作的整體方向，責任目標要層層下達，確保目標計劃有序地下達、有管理地落實。二要確保各項預算的投入，支撐公司產品研發、經營資質、產能升級和智能工廠等專精特新能力建設。三要繼續抓好組織建設和制度建設，優化經營能力，確保各業務單位的高效運營。四要加強人才隊伍的梯隊建設，加強在營運、營銷等環節的人才培養和選拔，確保業務發展更加穩健。五要注重戰略市場管理，穩定A類客戶市場，積極拓展新市場，確保公司年度合同、銷售指標圓滿完成。六要圍繞價值創造開展各項精益改善工作，切實提升營運品質，提高經營績效。
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